文章目录

一、点火装置组件级、单元级产品化建设

1．点火装置型谱建设方案

2．点火装置产品型谱及标准化体系建设

二、点火装置产品化工作组织架构

1．产品化师的设置原则

2．产品化首席的设置原则

3．产品化队伍建设

4．组织架构及责任划分

三、点火装置型号与产品化工作模式

1．一体化”工作思路

2．“一体化”工作流程

3．“一体化”工作模式

4．工作协调机制

四、产品化应用实效

1．产品化在工艺上的落地实现

    (1）建立工序通用要求及通用工序

    (2）建立通用工装和通用记录

    (3）建立现场作业标准

2．应用情况

文章摘要:本文针对固体火箭发动机型号研制与产品化工作的并行工作模式、管理模式、体系制约等问题,以固体火箭发动机中产品化特点最强、成熟度最高、需求最为迫切的点火装置作为牵引,对型号工作与产品化工作的并行工作模式、管理模式的转变进行了初步探索,提出了固体火箭发动机产品化与型号研制工作"一体化"的新思路,通过理顺制约产品化工作的管理、技术2个方面的问题,建立通用产品产品化队伍和工作组织机构,健全长效的产品化与型号工作"一体化"工作机制、协调机制、管理模式,实现产品化工作在工艺和生产上的落实,加快推动科研生产模式转型升级。

文章关键词:

论文分类号:V435

文章来源：《固体火箭技术》 网址: http://www.gthjjsgw.cn/qikandaodu/2022/0128/583.html

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